Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
SOTTİ8015 | Turizmde İnsan Kaynakları Yönetimi | Ders | 1 | 1 | 0 |
Yüksek Lisans
1. İnsan Kaynakları Yönetiminin temel kavramları ve teknikleri konusunda öğrencileri bilgilendirmek, 2. İnsan Kaynakları Yönetiminin iş yaşamına nasıl uygulandığına dair bilgiler vermek, 3. İnsan Kaynakları stratejileri geliştirmede gerekli bilgi ve becerileri kazandırmak.
1 | 1. I. İnsan kaynakları yönetimiyle ilgili doğru ve aradığı bilgiye ulaşabilecektir II..İnsan kaynakları yönetimi kavramının içeriğini ve diğer yönetim süreçleriyle ilişkisini açıklayabilecektir III. Grup çalışması yapabilecektir |
2 | 2. IV.. İşletmelerin insan kaynakları uygulamalarını, ilgili yazını (bilimsel bilgiyi), kurumsal özellikleri ve etik kuralları göz önünde bulundurarak analiz edebilecektir. |
3 | 3. V.İşletmelerin insan kaynakları uygulamalarının, işletmelerin değerleri, yetkinlikleri, stratejileri ve örgütlenme prensipleriyle uyumunu değerlendirebilecektir |
4 | 4. VI.İnsan kaynakları yönetimi konusunda edindiği bilgileri analiz etme, problem çözme ve yeni öneriler getirmek için kullanabilecektir. VII..İnsan kaynakları faaliyetlerini etik kuralları göz önünde bulundurarak uygulayabilecektir |
5 | 5. VIII. İnsan sermayesinin daha etkin kullanımı sağlamak için insan kaynakları yönetiminin teorik ve pratik yönlerini kullanarak yeni stratejiler tasarlayabileceklerdir |
İkinci Öğretim
Yok
Yok
Bu ders stratejik insan kaynakları yönetimi, iş analizi, aday havuzu oluşturma, seçme & test etme, eğitim, performans yönetimi, performansa göre ücretlendirme, stratejik ücretlendirme planları gibi insan kaynakları yönetimi ile ilgili temel kavram ve konularda öğrencileri gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı hedefleyen lisans düzeyinde bir derstir
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | İnsan kaynakları yönetimine giriş / Temel Kavramlar | ||
2 | İnsan Kaynakları yönetimine giriş, Türk İş ve Çalışma Kanunları | ||
3 | Stratejik insan Kaynakları Yönetiminde yöneticinin rolü | ||
4 | İş analizi | ||
5 | Personel planlama, aday havuzu oluşturma | ||
6 | Ara sınav | ||
7 | Seçme ve test etme | ||
8 | Eğitim ve geliştirme | ||
9 | Performans yönetimi ile ilgili temel kavramlar | ||
10 | Performans yönetimi nde karşılaşılan sorunlar ve yetkinlik temelli değerlendirme | ||
11 | Ara sınav (Proje Sunumları & Tartışmaları) | ||
12 | Stratejik ücretlendirme planlaması / İş değerleme teknikleri | ||
13 | Stratejik ücretlendirme planlaması / Ücret eğrileri. | ||
14 | Performansa göre ücretlendirme | ||
15 | Ek olanaklar ve hizmetler | ||
16 | Genel sınav |
Dessler,G. (2011) Human Resource Management, 12. Global Baskısı, Prentice Hall, ISBN-10: 013608995X; ISBN-13: 9780136089957
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Toplam İş Yükü (saat) | 0 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | |
ÖÇ 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 |
ÖÇ 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
ÖÇ 3 | 3 | 1 | 3 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 |
ÖÇ 4 | 3 | 2 | 3 | 3 | 4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 |
ÖÇ 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |