GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SOİİŞ7078 | Stratejik Yönetim | Ders | 1 | 2 | 5,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Dersin Amacı
Stratejik yönetim anlayışının ortaya çıktığı döneme kadarki klasik planlama anlayışı ile sonrasındaki gelişmeleri ortaya çıkış koşullarına bağlı olarak ayrıştırmak ve bu iki ayrı dönemde yönetim olgusunda nelerin nasıl ele alındığını açıklamak ve başlıca anlayışların örgütsel yaşama tercümelerini yaparak kullanılan modelleri tanıtmaktır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi Görevlileri
DR. ÖGR. Ü. ABDULKADİR GÜMÜŞ
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Bir işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini ilgili teknikler yardımıyla nasıl inceleyeceği konusunda bilgi sahibi olur. |
| 2 | Vizyon ve misyon ifadelerinin ne anlama geldiğini ve stratejik yönetim açısından taşıdığı önemi bilir. |
| 3 | Stratejik yönetim düşüncesinin tarihsel süreç içindeki evrimine hakim olur. |
| 4 | Bir işletmede yönetim eyleminin stratejik bir şekilde ele alınması için izlenmesi gereken adımları bilir. |
| 5 | İşletmelerin dış çevre analizlerini gerçekleştirerek mevcut tehdit ve fırsatları tespit etme konusunda bilgi sahibi olur. |
Öğrenim Türü
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
[Yok]
Dersin İçeriği
Stratejik Yönetimin temel kavramları Stratejik Yönetimin Ortaya Çıkış Koşulları ve Evrimleşme sürecinde başlıca aşamalar Stratejik Yönetime katkıda bulunan okullar ve bunların gruplaştırma çalışmaları Dış Çevre Analizi İç Yapı Analizi Genel Rekabet Stratejileri Özgün Stratejiler Değişmeme, Bütünleşme, Farklılaşma Stratejileri Telafi Stratejileri İşbirliği ve Giriş Stratejileri ve Portföy Analizi Kontrol, Örgüt Yapısı ve Değerlendirme Süreçleri
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetimin temel kavramları | ||
| 2 | Stratejik yönetimin ortaya çıkış koşulları ve evrimleşme sürecinde başlıca aşamalar | ||
| 3 | Stratejik yönetim okulları | ||
| 4 | uzak çevre analizi | ||
| 5 | Yakın çevre analizi | ||
| 6 | İç çevre analizi | ||
| 7 | Genel rekabet stratejileri 1 | ||
| 8 | Genel rekabet stratejileri 2 | ||
| 9 | Özgün stratejiler | ||
| 10 | Değişmeme, bütünleşme stratejileri | ||
| 11 | Çeşitlendirme Stratejileri | ||
| 12 | İşbirliği ve giriş stratejileri ve portföy analizi | ||
| 13 | Kontrol, örgüt yapısı ve değerlendirme süreçleri | ||
| 14 | örnek olay | ||
| 15 | |||
| 16 |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
İşletmelerde Stratejik Yönetim, Hayri Ülgen, Kadri Mirze, Literatür Yayınevi On stratejik Yönetim Okulu, Fulya Sarvan, Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi, 2003 Rekabet Stratejisi, Michael Porter, Çe:Gülen Ulubilgen, İstanbul, 2000 Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Erol Eren, Beta Yayınevi, İstanbul
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 3 | 3 |
| Final Sınavı | 1 | 7 | 7 |
| Bütünleme Sınavı | 1 | 5 | 5 |
| Derse Katılım | 10 | 5 | 50 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 10 | 6 | 60 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 125 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | |
| ÖÇ 1 | 3 | ||||||||||||
| ÖÇ 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | |||||||||
| ÖÇ 3 | 2 | 2 | 3 | ||||||||||
| ÖÇ 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 2 | ||||||||
| ÖÇ 5 | 3 | 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek