| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| MYKYS2022 | Kalite Yönetim Sistemleri | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 4 | 4,00 |
Önlisans
1. Kalite mühendisliği kavramını tanıtmak 2. Tasarım ve üretimden yüksek kaliteli son ürün eldesine kadar kullanılabilecek kalite araçlarını tanıtmak 3. Kalite kavramı ve felsefesi, kalite güvence ve kontrol sistemleri, kalite sistem yapısı, kalite sistemi yapısı ve taktikleri, kalite sisteminin yerleşmesi ve uygulanması, ISO 9000 serisi ve standartları, kalite ekonomisi, kaliteyi yaratmak için ürün, yöntem ve insan performansı, temel strateji ve taktik araçlar 4. Yedi temel yönetim aracı, yöntem ve kalite teknikleri (kalite fonsiyon gelişimi, hata modları ve etki analizi, hata ağacı analizi, deneysel tasarım, istatiksel süreç kontrol, kontrol grafikleri yöntem örneği, proses stabilitesi ve SPC grafik yorumlaması)
Öğr. Gör. Hamza TUNÇ
| 1 | Kalite mühendisliği kavramını ve kalite yönetiminin temel ilkelerini açıklar. |
| 2 | Kalite yönetim sistemlerinin (ISO 9001, ISO 14001 vb.) amaçlarını ve bileşenlerini tanımlar. |
| 3 | Kalite standartlarına uygun süreçlerin planlanması ve uygulanmasını açıklar. |
| 4 | Sürekli iyileştirme (Kaizen, PDCA vb.) yaklaşımlarını değerlendirir. |
| 5 | Kalite denetimi, belge yönetimi ve müşteri memnuniyeti süreçlerinde kalite güvence sistemini uygular. |
Birinci Öğretim
Yok
[Yok]
İnsanlık, mühendislik ve üretim tarihinde kalite kavramına giriş, kalitenin filozofik bir kavram olarak öğretilmesi. Kalite güvence sistemleri ve araçları: TQM, TPM, temiz üretim, ISO9000, ISO 18001, ISO 14001, 6 sigma, QFD, FMEA, DoE tartışılıp kalite mühendisliği konularına uygulanacaktır. Liderliğin önemi, takım çalışması, şirketlerde kalite gelişimini sürekli kılmak için kaliteli iş ortamı yaratmanın önemi vurgulanacak.
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Kalite kavramı ve felsefesi, kalite güvence ve kontrol sistemleri | ||
| 2 | Liderlik prensipleri, iletişim, organizasyon,iletişim becerileri, etik | ||
| 3 | Müşteri ilişkileri, tedarikçi idaresi, kalite gelişiminde yaşanan engelleri aşmak | ||
| 4 | Kalite sistemlerinin eleman ve dokümanları, kalite maaliyeti | ||
| 5 | Kalite özelliklerini tasarlama, kalite araçları (beyin fırtınası, akış şeması, pareto, sebep, sonuç, kontrol listesi, histogram, pasta diyagramlar, kontrol diyagramları) | ||
| 6 | Kalite yönetim ve planlama araçları, öncelikleme diyagramları, proses haritası, vs | ||
| 7 | Sürekli gelişim teknikleri (TQM, TPM, Kaizen, tekrar mühendislik, 6 sigma, DAMIC, temiz mühendislik) | ||
| 8 | ara sınav+Sürekli gelişim teknikleri (TQM, TPM, Kaizen, tekrar mühendislik, 6 sigma, DAMIC, temiz mühendislik) | ||
| 9 | Sürekli gelişim teknikleri (TQM, TPM, Kaizen, tekrar mühendislik, 6 sigma, DAMIC, temiz mühendislik) | ||
| 10 | Veri toplama, örnekleme, SPC | ||
| 11 | Kalite teknikleri: QFD, FMEA, DoE | ||
| 12 | Kalite teknikleri: QFD, FMEA, DoE | ||
| 13 | Takım çalışması sunumları | ||
| 14 | Takım çalışması sunumları | ||
| 15 | Final Sınavı |
ders notları
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
yok
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Bütünleme Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Tartışma | 14 | 1 | 14 |
| Gözlem | 5 | 13 | 65 |
| Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
| Sözlü Sınav | 5 | 1 | 5 |
| Ev Ödevi | 4 | 4 | 16 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 104 | ||
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | |
| ÖÇ 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 |
| ÖÇ 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 |
| ÖÇ 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 |
| ÖÇ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 |
| ÖÇ 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 |