Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
MYİKY2036 | İnsan Kaynakları Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 4 | 3,00 |
Önlisans
Türkçe
Örgütteki iş ortamı içerisinde insan kaynaklarının etkin yönetim tekniklerinin anlaşılmasıdır. Bu çerçevede, örgütlerde insan fonksiyonu ve insan kaynakları yönetiminin sistemler, prosedürler ve faaliyetler kapsamında değerlendirilmesi, çalışanların yönetimi sırasında etik uygulamalar gibi alanlar çerçevesinde işlevini daha iyi anlayacaklardır. Stratejik insan kaynakları yönetimi, küreselleşme, performans değerlendirme, eğitim, çalışanların motivasyonu, ödüllendirme teknikleri, mülaket yöntemleri ders kapsamında ele alınacaktır.
Doç. Dr. Eda GÖKIRMAK SÖĞÜT
1 | İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili verilerin toplanması, planlanması, analiz edilmesi ve denetlenmesi aşamalarında aktif rol almak |
2 | Düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini nicel ve nitel verilerle destekleyerek uzman olan ve olmayan kişilerle paylaşabilmek. |
3 | Alanda öğrendiklerini mesleki kariyeri boyunca kullanabilmesini sağlamak. |
4 | İş bölümü gerçekleştirebilmek ve farklı disiplinler ile birarada çalışabilme becerisi geliştirmek. |
5 | İnsan kaynakları yönetimini bütüncül olarak görebilmek |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
İ.K. Yönetimi Tanımı ve işlevleri, İ.K.Y. Fonksiyonları, işgören tedariği, işe başvuru, mülakat teknikleri, işgören eğitimi, kariyer yönetimi ve kariyer planlama, performans değerleme ve performans değerleme teknikleri, ücretlendirme, işgören motivasyonu, işgörenin işletmeye bağlılığını ve verimliliğini etkileyen İ.K.Y. uygulamaları.
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | nsan Kaynakları Yönetimine Giriş: İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı, Önemi ve Çevresel Faktörler | ||
2 | İnsan kaynakları planlaması; temel ilke ve yöntemler, türleri | ||
3 | İnsan kaynakları temin ve seçimi | ||
4 | İnsan kaynakları yönetiminde eğitim, yetiştirme ve geliştirme faaliyetlerinin önem, amaç, ilke ve politikaları. | ||
5 | Kariyer planlama, kariyer yönetiminde temel veri ve odaklar, modeller / Bireysel kariyer yönetimi, organizasyonel ve bireysel açılardan kariyer yönetimi olgusuna bakışın bütünleştirilmesi ve uluslar arası ya da global kariyer planlaması | ||
6 | Performans değerlendirme kavramı ve performans yönetimi sistemi | ||
7 | Exam | ||
8 | İş Değerleme | ||
9 | Ücret Yönetimi | ||
10 | İş Güvenliği ve Sağlık | ||
11 | İşçi-İşveren İlişkileri | ||
12 | Soru-Yanıt | ||
13 | Soru-Yanıt | ||
14 | Soru-Yanıt | ||
15 | Soru-Yanıt | ||
16 | Final |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
Derse Katılım | 7 | 3 | 21 |
Rehberli Problem Çözümü | 3 | 3 | 9 |
Tartışma | 8 | 2 | 16 |
Soru-Yanıt | 4 | 2 | 8 |
Bireysel Çalışma | 2 | 7 | 14 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 3 | 3 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
Toplam İş Yükü (saat) | 76 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | |
ÖÇ 1 | 3 | 5 | 5 | 2 | 3 | 2 |
ÖÇ 2 | 3 | 5 | 3 | 2 | 5 | 5 |
ÖÇ 3 | 5 | 3 | 4 | 2 | 3 | 3 |
ÖÇ 4 | 4 | 5 | 5 | 2 | 5 | 5 |
ÖÇ 5 | 4 | 3 | 5 | 2 | 3 | 4 |