GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| MYBSF2031 | STRATEJİK YÖNETİM | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 3 | 3,00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Stratejik yönetim kavramını ve ilişkili ana kavramlarını tanımlayabilme, stratejik yönetimin amacını açıklayabilme, stratejik yönetimde yararlanılan araçları sıralayabilecek bilgi ve becerileri kazanabilme Eleştirel düşünebilme, alternatif çözümlerin, değerlendirmelerin ve sorunlara yaklaşım yollarının zayıf ve kuvvetli yönlerini tanımlamak için akıl yürütebilme, farklı kaynaklardan bilgi elde edebilme ve analiz etme becerisine sahip olabilme, inisiyatif kullanabilme Bankacılık ve Sigortacılık ile ilgili sayısal ve istatistiksel araştırma becerisine ve düşünme yeteneğine sahip olabilme, alınacak kararların sonuçlarını öngörebilme ve doğru tahminlerde bulunabilme, sebep-sonuç ilişkilerini göz önünde bulundurabilme, analitik düşünce yapısına sahip olabilme ve stratejik yaklaşım geliştirebilme Stratejik Yönetim ile ilgili planlama, örgütleme, koordinasyon, yöneltme ve kontrol fonksiyonlarını yerine getirebilme
Dersi Veren Öğretim Görevlisi Görevlileri
Öğr. Gör. T. Kutay TÜRKMENOĞLU
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Stratejik yönetimle ilgili temel kavramları açıklayabilecek, |
| 2 | İşletmenin iç ve dış çevresinin analizindeki kritik unsurları tartışabilecek, |
| 3 | Stratejilerin analizi ve seçim kararının verilmesindeki konuları açıklayabilecek, |
| 4 | Stratejilerin başarılı bir şekilde uygulanabilmesi için gerekli koşulları ifade edebilecek, |
| 5 | Stratejik değerlendirme ve kontrol sürecini yorumlayabilecektir. |
Öğrenim Türü
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Strateji, yönetim, stratejik yönetim, liderik, koordinasyon, ekip, analiz, öngörü, yönetme
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Temel Kavramlar | ||
| 2 | Stratejik Analiz: Dış ve İç Çevre Analizi | ||
| 3 | Stratejik Analiz: Dış ve İç Çevre Analizi | ||
| 4 | Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Stratejik Niyet Hiyerarşisi | ||
| 5 | Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Stratejik Niyet Hiyerarşisi | ||
| 6 | Strateji Alternatifleri: Strateji Hiyerarşisinin Oluşturulması | ||
| 7 | Strateji Alternatifleri: Strateji Hiyerarşisinin Oluşturulması | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Yenilik ve Bilgi - İletişim Teknolojileri Stratejisi | ||
| 10 | Yenilik ve Bilgi - İletişim Teknolojileri Stratejisi | ||
| 11 | Stratejilerin Analizi ve Seçimi | ||
| 12 | Stratejilerin Analizi ve Seçimi | ||
| 13 | Stratejik Değerlendirme ve Kontrol | ||
| 14 | Stratejik Değerlendirme ve Kontrol | ||
| 15 | Stratejilerin Uygulanması | ||
| 16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Akdemir, A., Konakay, G., Küçükaltan, D., Marangoz, M., Ulukan, İ.C., Eren Gümüştekin, G. ve Hepkul, A. (2012). Stratejik Yönetim. (Ed. Ali Akdemir ve İ. Cemil Ulukan). Eskişehir: Açıköğretim Yayınları Hayri Ülgen , S. Kadri Mirze. (2016). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul. BETA BASIM YAYIM
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Quiz | 1 | 1 | 1 |
| Soru-Yanıt | 14 | 4 | 56 |
| Okuma | 1 | 20 | 20 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 81 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | PÇ 17 | PÇ 18 | PÇ 19 | PÇ 20 | |
| ÖÇ 1 | ||||||||||||||||||||
| ÖÇ 2 | ||||||||||||||||||||
| ÖÇ 3 | ||||||||||||||||||||
| ÖÇ 4 | ||||||||||||||||||||
| ÖÇ 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek